1) Менеджер-координатор направляет руководителю ОТО список оборудования для формирования плана на основании условий договора, который за ним закреплён.
2) Руководитель ОТО на основании полученной информации от менеджера-координатора формирует первичный план и отправляет на согласование в ОСК (отдел сопровождения контрактов).
3) На менеджера по сопровождению создается задание в АИС SD с типом
«Согласование нарядов КМТ». Менеджер по сопровождению принимает в работу задание и проверяет корректность составления плана по своим заказчикам:
- если план не согласован и требуются корректировки, то создается задание «Корректировка нарядов КМТ» АИС SD на руководителя ОТО.
- если план АИС SD согласован, то менеджер по сопровождению переводит задание «Согласование нарядов КМТ» АИС SD в статус «Выполнено».
4) На каждое согласованное оборудование создается задание АИС SD с типом
«Назначение специалиста и дата выезда» на ответственного менеджера-координатора.